Juan Manuel Peratitis


El ministro de Desarrollo Social, Danilo Capitani, estuvo en la ciudad durante la semana para hacer entrega de un ecógrafo, que se suma a la cantidad de acciones que el Ente del Hospital ha llevado adelante desde su asunción como comisión directiva para que el Nuevo Hospital Regional vaya tomando la forma final y definitiva. “El gobernador no quería una inauguración en general. En su momento lo dijo por la pandemia, pero seguramente iba a haber una donde se iba a poner en valor todo lo aportado. Estamos equipándolo, no está todo lo que quisiéramos que esté, pero en pocos meses se dará”.

“El hospital de Coronda es un ícono en la región, queremos que sea el mejor, que tenga toda la aparatología. Hemos conseguido mobiliarios que se fueron ubicando. La idea es seguir fortaleciendo el sistema de salud, en Coronda generamos programas para mejorar la situación de todos” concluyó el funcionario.

Apertura
El 5 de octubre de 2020 el nosocomio fue utilizado por primera vez durante el actual gobierno provincial. Es una obra gestionada durante la administración socialista de Antonio Bonfatti y ejecutada en el gobierno de Miguel Lifschitz que fue culminada, pero que quedó como un edificio sin uso durante muchos meses. Es más, si no hubiese sido por la pandemia, quizás se hubiera demorado más en ser utilizado.

Durante los meses más complicados en cuanto a internaciones, el hospital fue fundamental para contener pacientes de la ciudad, y de Larrechea, San Fabián, Arocena y Desvío Arijón sobre todo, para evitarles traslados que podría generar demoras cuando en varios casos la urgencia equivalía a salvar vidas.

Luego, cuando se instaló la vacunación, no menos de 300 personas a diario concurrieron durante más de un año al efector de bulevar Oroño para recibir sus dosis salvadoras, y una vez más, el personal de salud y la organización fueron dando alivio a las poblaciones de las mencionadas localidades.

Ingreso del ente
En ese contexto, el 5 de noviembre de 2021 asumió el ente que ya reforzó lo que venían haciendo los directivos desde antes con el respaldo del Ministerio de Salud de la Provincia.

La situación de emergencia por coronavirus se fue calmando, pero igualmente el hospital -que funcionó durante la pandemia con el nuevo y el viejo edificio- necesitaba de mejoras y acomodos administrativos, logísticos, estructurales, de recursos humanos y equipamiento.

Entre lo más importante que destacó el Ente de Administración del Samco de Coronda debe contarse que se incrementaron los pagos de guardias médicas, aumentó la recaudación, se instauró un programa nutricional en relación a las comidas que da el hospital a los internados, se compraron todo tipo de artefactos como splits, muebles, ventiladores, elementos de lavandería, impresoras, reloj biométrico, sillones, entre otros.

Además, las distintas áreas médicas recibieron elementos puntuales, se trasladó el resto de la administración del Samco hacia el hospital con excepción de los sectores de tesorería (pagos/compras, facturación, contaduría, asesoría legal), turnera del Cemafe, asistentes sociales, admisión, fonoaudiología, psicomotricista y médicos clínicos.

Se sumaron especialidades médicas como traumatología, psiquiatría, odontología y nutricionista. Se intensificó con un equipo especial el trabajo sobre consumos problemáticos, y se incorporó una pediatra.

Del mismo modo, se puso en orden cada centro de salud, con compras varias y refacciones en el CAPS de barrio Basualdo y Vecinal Urquiza; barrio Los Paraísos y barrio Lafuente.

Para el SIES
Para el Sistema Integrado de Emergencias Sanitarias (SIES 107) hubo arreglos, más insumos e incluso fue tal la asistencia desde el ente que cuando hubo paro del SIES en la región en Coronda no se realizó porque aquí nunca faltaron los insumos para trabajar.

El personal tuvo 12 capacitaciones médicas y profesionales, se inauguraron nuevos sectores y ampliaron otros. La cocina también recibió ayudas y compra de insumos de todo tipo además de que la comunidad, políticos e instituciones colaboraron con donaciones consistentes en sillas, televisores, camas, mascarillas, pago de cursos, servicio de lavadero, blanco, y pan.

Además, el ente junto con funcionarios y legisladores ha hecho tres gestiones a la espera de su concreción: ante el Ministerio de Gestión Pública, a través del concejal del FDT Claudio Minetto para que se asfalten las tres cuadras por las que tiene entrada y salida el hospital; ante Obras de la Provincia, para que el viejo hospital sea convertido en centro de salud de barrio La Cuarta y un fondo de 2.500.000 pesos desde Desarrollo Social para mejorar el consultorio de cardiología, kinesiología, psicomotricidad y fonoaudiología.

Integran el equipo del centro asistencial Darío Quaglia, Gisela Peralta y Myrian Bordenabe como presidente, secretaria y tesorera respectivamente del ente; la dra. Julieta Ceratto como coordinadora territorial de Salud y la bioq. Silvina Finochietti como directora técnica del hospital.